Edito
Depuis deux ans que Paris Batignolles Aménagement est devenue une société publique locale "multi-opérations", ses équipes ont la chance de travailler sur l’ensemble du spectre du métier d’aménageur.
La Ville de Paris lui a confié la réalisation des études préalables à la création de deux ZAC au sein du grand projet Paris Nord Est, sur les secteurs Chapelle-Charbon et Gare des Mines. La ZAC Saint-Vincent-de-Paul dans le 14ème arrondissement conjugue la prolongation de l’occupation provisoire du site, de premières démolitions et le lancement des consultations des opérateurs. Les opérations de la Porte Pouchet et de Paul Meurice à la Porte des Lilas s’achèvent. À Clichy-Batignolles, enfin, Paris Batignolles Aménagement est aujourd’hui très mobilisé sur l’accueil des habitants, des entreprises et de leurs salariés afin de faciliter leur installation sur un site encore largement en travaux.
La limite habituelle du métier d’aménageur a été franchie avec le projet CoRDEES financé par l’Union européenne, en posant les premières "briques" d’une gouvernance énergétique de quartier, nécessaire à un éco-quartier pleinement opérant.
Avec le développement durable, et selon une pratique née dès 2013 dans l’Atelier des Batignolles, les usages sont devenus un point d’entrée dans la conception de nos projets.
Aujourd’hui, c’est par l’urbanisme transitoire et participatif que Paris Batignolles Aménagement teste des usages et associe tous les acteurs à la fabrication de la ville : à Saint-Vincent-de-Paul, mais aussi, en guise de préfiguration, à la Porte des Lilas sur l’îlot E1 du secteur Paul Meurice.
Clichy-Batignolles Paris 17e
Autour du grand parc Martin Luther King, Clichy-Batignolles accueille le nouveau tribunal de Paris et 500 000 m2 de logements, bureaux et équipements. Cette nouvelle centralité métropolitaine métamorphose la Porte de Clichy et apporte une nouvelle qualité urbaine aux quartiers alentours.
Eco-quartier emblématique de la Ville de Paris, le projet intègre de longue date des objectifs ambitieux de mixité, sociale et fonctionnelle, et de qualité environnementale. Sa réalisation, qui doit s’achever à l’horizon 2020, les a déjà largement concrétisés.
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Programmes immobiliers /
Premières livraisons réalisées rue Mstislav Rostropovitch
Les premiers immeubles tertiaires de l’opération ont été livrés : le groupe Siaci Saint Honore s’est installé dès 2017 dans le programme de Sefri Cime pour AG2R et La Mondiale avec les agences Viguier et Search, suivi début 2018 d’OVH, dans celui de BPD Marignan, avec Gaëtan Le Penhuel et Saison Menu. En juillet, c’est Axa qui a pris possession de ses nouveaux locaux dans le programme réalisé par Emerige pour BNP Paribas Cardif, avec les architectes Chartier-Dalix + Brenac & Gonzalez.
Sept programmes résidentiels sont progressivement livrés en 2018, permettant d’accueillir 2 600 personnes : les O4b (Kaufman / AAVP et Aires Mateus), O6b (OGIC et Demathieu Bard / Fresh et Itar architecture), O1/O3 (BPD Marignan et Financière Duval /Gaëtan Le Penhuel et Saison Menu), O4a (Paris Habitat / Brisac et Gonzalez et Antoine Regnault), O6a (3F / Querkraft Architekten et Sam architecte), O8 (Linkcity et Nexity / TVK et Tolila Gilliland).
Carrefour, Décathlon et Leroy-Merlin ont confirmé leur venue dans le pôle commercial inter-quartier My Cardinet, du Groupe Duval, qui ouvrira ses portes fin 2018, de même que le cinéma Les 7 Batignolles géré par le Groupe SNES - CINEMOVIDA et le pôle commercial du lot O8 commercialisé par la SDIC .
Timelapse de réalisation du secteur Ouest, 2015-2018, réalisée par Digitime.
Grands équipements /
Le Tribunal de Paris et la DRPJ en service
Quelque 1 800 magistrats et agents du ministère de la Justice ont investi le nouveau tribunal de Paris, dont le parvis, aménagé par PBA, est aujourd’hui partiellement ouvert au public. L’édifice conçu par Renzo Piano a reçu l’équerre d’argent du magazine Le Moniteur.
La DRPJ a quitté le 36 quai des Orfèvres pour rejoindre ses nouveaux locaux au 36 rue du Bastion, où travaillent 1 700 agents.
L’appli-web de réalité virtuelle « Clichy-Batignolles 3D » permet de se projeter dans le futur environnement de la Porte de Clichy autour du tribunal de Paris conçu par Renzo Piano. 5 points de vue à 360 degrés pour découvrir les ambiances de cette première place du Grand Paris.
Tribunal de Paris. © Sergio Grazia
Porte de Clichy /
Poursuite des travaux
Le tunnelier de l’extension de la ligne 14 du métro, à l’arrêt une bonne partie de l’année 2017 en raison de fuites d’eau, s’est remis en mouvement en novembre. La mise en service est prévue pour juillet 2020 par la RATP.
PBA a attribué les marchés de travaux d’aménagement de l’avenue de la Porte de Clichy. De son côté, le SYCTOM a lancé les travaux de construction de son centre de tri de collecte sélective. Enfin, l’immeuble de bureaux N4 réalisé par Icade avec Corinne Vezzoni a été livré en juin 2018.
Vue en perspective de l'avenue de la Porte de Clichy © Anyoji Beltrando – Mylucky Pixel
Gouvernance énergétique /
Lancement du projet CoRDEES
Lancé en 2017, sur le secteur Ouest de l’opération, le projet CoRDEES a été largement partagé avec les parties prenantes en vue de préciser les engagements et attentes de chacun. L’instrumentation des bâtiments (pose de capteurs) a commencé, de même que le design des services proposés aux entreprises et aux particuliers pour maîtriser leur consommation énergétique.
La dynamique attendue
-
1.
Les parties prenantes s’engagent sur des objectifs -
2.
Les performances réelles sont mesurées -
3.
Les correctifs necessaires sont apportés -
4.
La performance s’améliore jusqu’à atteindre les objectifs
Communication /
Nouveaux outils numériques
L’année a été riche en production d’outils de communication numérique : un documentaire de 52 minutes, plusieurs applis et une websérie.
Les Rendez-vous D’Écotopies, une web série Arte réalisée par Nord/Sud productions.
Clichy-Batignolles, une histoire d’échelle, un documentaire de 52 minutes réalisé par Thierry Mercadal / On Stage production.
Éléments du projet
| Acteurs | |
|---|---|
| Aménageur | Paris Batignolles Aménagement |
| Maître d’œuvre urbain | François Grether / Jacqueline Osty / OGI |
| Programme | (Clichy-Batignolles / Cardinet Chalabre, hors Saussure) |
|---|---|
| Superficie | 50 ha |
| Équipements remarquables | Pôle judiciaire, Tramway T3 et métro 14, Cité du Théâtre, Cinéma 7 salles |
| Logements | 200 000 m2 |
| Bureaux | 111 000 m2 |
| Tribunal de Paris et DRPJ | 136 600 m2 |
| Commerces | 31 000 m2 |
| Équipements publics | 38 000 m2 |
Principales livraisons
| 2017 | 2018 | 2020 | Cumul | |
|---|---|---|---|---|
| Est | 10 lots | 1 lot | - | 11 lots |
| Ouest | 2 lots | 7 lots | 3 lots | 12 lots |
| Nord | - | 1 lot | 4 lots | 5 lots |
| Parc | 6,5 ha | - | 3,5 ha | 10 ha |
Saint-Vincent-de-Paul
Paris 14e
Confié à PBA en 2016, le projet Saint-Vincent-de-Paul instaure une nouvelle génération d’éco-quartier alliant sobriété, économie circulaire et nouveaux usages de l’espace.
Il conserve environ 60 % du bâti patrimonial de l’ancien hôpital et le réemploie dans une fonction principalement résidentielle, socialement très mixte. Un tiers des surfaces environ sera dévolu à des activités émergentes, à des commerces et à deux équipements, l’un public et l’autre privé d’intérêt collectif.
Saint-Vincent-de-Paul est l’un des lieux où Paris invente de nouvelles façons, collaboratives, de faire la ville, avec pour primat la valeur d’usage.
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Principaux événements
Urbanisme transitoire /
Signature d’une nouvelle convention
La richesse d'usages développée sur le site durant les deux ans d'occupation transitoire des Grands Voisins se poursuit avec la signature d'une nouvelle convention d'occupation organisant jusqu’en 2020, dans une démarche “d’incubation” du projet urbain :
1. La présence de locaux dédiés à l’artisanat, l’économie sociale et solidaire
2. Le maintien de la fonction d’hébergement d’urgence
3. Des dispositifs d’animation et de gestion des espaces communs.
Les Grands Voisins – Lancement de la saison 2 © Patricia Lecomte
Études /
Toutes les études pré-opérationnelles achevées ou en cours
PBA a lancé en 2017 et début 2018 l’ensemble des études stratégiques et techniques permettant de préciser et d’engager le projet.
Définition de stratégies
-
1.
Développement durable : énergie, eaux pluviales, mobilité, réemploi -
2.
Programmation commerciale, économique, équipement public mutualisé -
3.
Démarche d’urbanisme collaboratif et modalités de commercialisation
Études techniques
-
1.
Sols : études géotechniques, site et sols pollués, diagnostic réseaux -
2.
Bâtiments : diagnostic amiante et structure, études de démolition.
Projet urbain /
Derniers arbitrages rendus
À l’issue d’une concertation avec les Architectes des Bâtiments de France et la Commission du Vieux Paris, la morphologie du projet a évolué de manière à conserver notamment le bâtiment de la Lingerie sans toucher à la capacité programmatique. Les arbitrages ayant été rendus par la Mairie de Paris, le projet est désormais stabilisé.
© Diane Berg
Lancement /
Conférence de presse
Le 15 juin 2018 Paris Batignolles Aménagement organisait sur le site la première conférence de presse autour du projet Saint Vincent de Paul, en présence des élus et de l’urbaniste coordonateur de la Zac.
Voir la vidéo Télécharger le dossier de presse
Commercialisation /
Adoption d’une démarche collaborative
Afin de répondre aux objectifs de la Ville de Paris de développer un quartier dé-standardisé et participatif, respectueux de l'histoire du site, PBA a élaboré avec l'aide de son AMO Le Sens de la Ville (stratégie urbaine) une démarche de commercialisation, en trois temps :
- Habiter Saint-Vincent-de-Paul : le logement et le super-équipement
- Accueillir l’économie émergente
- Ouvrir une nouvelle façade sur l’avenue Denfert-Rochereau.
Dans les 12 mois à venir, à compter de juin 2018, sept consultations de groupements associant opérateurs immobiliers, exploitants et usagers seront organisées.
Développement durable /
Lancement d’une stratégie d’innovation
PBA a engagé plusieurs démarches pour définir sa stratégie en matière de développement durable, afin d’inscrire le futur quartier dans le nouveau Plan Climat Air Energie de la Ville de Paris visant la neutralité carbone en 2050.
- Appel à solutions techniques innovantes auprès de spécialistes de l’énergie en contexte urbain pour alimenter la réflexion stratégique de l’aménageur
- Choix d’un AMO en matière de performance et d'efficacité énergétique : Une Autre Ville – AMOES – KAIROS
- Participation au réseau des 100 Villes Résilientes.
Modélisation et coordination technique /
Mise en place du BIM
Une démarche BIM s’engage à l’échelle du projet d’aménagement et des bâtiments, une première dans un projet de restructuration / rénovation d’îlot urbain de cette envergure.
Avec l’appui du CSTB et d’un prestataire spécialisé, PBA a engagé la modélisation de l’état initial du site, ainsi que la définition des protocoles auxquels se conformeront l’ensemble des maîtres d’ouvrage tout au long de la conception, la réalisation mais aussi l’exploitation des bâtiments.
Communication /
Premiers outils
Avec l’aide de l’agence de communication À Vrai Dire la Ville retenue début 2018, les bases de la communication du projet ont été posées, sur le plan tant du récit que des représentations visuelles, et les premiers outils réalisés (illustrations, outil interactif de présentation dans les salons, site internet, page Facebook, plaquette).
© Emmanuel Labard
Participation citoyenne /
Nouvelle phase de participation
La réunion publique du 7 mars 2018 a lancé une nouvelle phase de participation. Les premiers ateliers ont été organisés autour de la programmation de l’équipement public mutualisé.
Bâtiment Pinard. © Clément Guillaume
Accéder aux comptes-rendus d’ateliers
Éléments du projet
| Acteurs | |
|---|---|
| Aménageur | Paris Batignolles Aménagement |
| Maître d’œuvre urbain | groupement Anyoji Beltrando / TER / Alphaville / ALTO / EVP |
| Préfiguration | Les Grands Voisins / PBA |
| Programme | |
|---|---|
| Superficie | 3,4 ha |
| Logements | 43 100 m2 |
| Activités et commerces | 6 400 m2 |
| Équipement privé d’intérêt général | 6 000 m2 |
| Équipements publics | 5 400m2 |
| Calendrier | |
|---|---|
| 2018 – 2019 | préfiguration, appels à projets, démolitions |
| 2020 – 2023 | travaux |
Porte Pouchet
Paris 17e
En grande partie réalisée, la ZAC de la Porte Pouchet apporte de l’urbanité à un secteur longtemps occupé par des services techniques municipaux. Elle crée des liens trans-périphériques et inter-quartiers, entre Paris, Clichy et Saint-Ouen.
L’inventivité a été de règle pour dépasser les contraintes et libérer de l’espace au profit de logements, de bureaux et d’espaces publics intensifiant les usages et instaurant une nouvelle qualité urbaine.
Principaux événements
Programmes immobiliers /
Ouverture de la résidence hôtelière
La résidence hôtelière de 145 chambres, exploitée par Odalys, a ouvert ses portes. La commercialisation des rez-de-chaussées commerciaux se poursuit, pour de premières ouvertures attendues courant 2018.
- La résidence Odalys est réalisée par le Groupe Financière Duval. Architectes : Hardel et Le Bihan. Gestionnaire des locaux commerciaux : Cristal
- Pose en 2017 de la première pierre de l’immeuble de bureaux de Kaufman & Broad livré en septembre 2018. Architecte : Leclercq associés
- Signature d’une promesse de vente avec Foncière Logement pour la réalisation de 64 nouveaux logements et 650 m² de commerces. Architecte : Lambert Lenack
Photo ©Sergio Grazia
Voiries /
Aménagement des voies principales
- Livraison du Boulevard Bois le Prêtre requalifié
- Création de la Voie nouvelle Sud
- Réaménagement de l’extrémité de la rue Rebière en mail piéton arboré
- Aménagements définitifs de la partie sud de la rue Missoffe.
Perspective ©INFIME
Place Pouchet et centre social /
Démarrage des travaux au 2e semestre 2018
Le transfert de la préfourrière dans ses nouveaux bâtiments fin 2017 a libéré l’emprise de la future place Pouchet, autorisant l’engagement des travaux. Un premier appel d’offres pour l’aménagement de la place et la construction du centre social ayant été infructueux, ceux-ci sont repoussés au 2e semestre 2018.
Perspective ©INFIME
Éléments du projet
| Acteurs | |
|---|---|
| Aménageur | Paris Batignolles Aménagement* |
| Maître d’œuvre urbain | Michel Guthmann / Trévelo et Viger-Kohler |
* La concession a été prorogée jusqu’au au 31 décembre 2020.
| Programme | |
|---|---|
| Superficie | 15 ha |
| Principaux équipements | Place Pouchet, Centre social et culturel, Équipement mixte associant un stade et des services municipaux (relocalisation sur site), Préfourrière (relocalisation sur site) |
| Logements | 27 000 m² |
| Résidence hôtelière | 4 600 m2 |
| Bureaux | 25 000 m2 |
| Commerces | 2 000 m2 |
| Équipements publics | Centre social, crèche, stade |
| Services municipaux | Garage TAM, pompiers, préfourrière |
| Principales livraisons | |
|---|---|
| Au 31/12/2017 | Tous les programmes de logements sauf un (lot 1.3) La résidence hôtelière et ses 1300 mo2 de lcaux commerciaux L’équipement mixte et la préfourrière |
| 2018 | Le programme de bureaux |
| D’ici 2020 | Le centre social et culturel La place Pouchet |
Paul Meurice
Paris 20e
Porte des Lilas, un nouveau quartier a vu le jour autour de l’esplanade qui couvre depuis 2007 le boulevard périphérique.
Cette création urbaine emblématique de la mutation des “portes” parisiennes se poursuit par l’aménagement du secteur Paul Meurice avec une même attention portée à la diversité programmatique. Le long d’une nouvelle rue, 53 000 m2 de nouveaux programmes immobiliers viennent conforter la vocation tertiaire et la diversité résidentielle de la Porte des Lilas tout en intégrant les services municipaux existants.
Principaux événements
Tertiaire /
Livraison des bureaux à l'été 2018
La livraison, en juillet 2018, de l’immeuble de bureaux View et de l’hôtel d’entreprises Eastway achève le pôle tertiaire de la Porte des Lilas, qui représente 70 000 m2. La Direction de la propreté et de l’eau de la Ville de Paris, déjà présente sur le site, emménage dans le rez de chaussée de l’immeuble Eastway, libérant ainsi de l’espace pour la réalisation de logements.
View est réalisé par Nexity et Crédit Agricole Immobilier. Architecte : Baumschlager Eberle. Eastway et les locaux de la DPE sont réalisés par Alsei. Architecte : Franklin Azzi.
© Célia PERNOT
Habitat /
200 logements sociaux en construction
Sur les 285 logements prévus dans l’opération, 200 sont en cours de réalisation par Paris Habitat, Elogie Siemp et la RIVP.
Perspective © Architecte : Lambert Lénack
Habitat /
Consultation d’opérateurs pour le dernier lot de l’opération
Les deux derniers programmes de logements seront attribués respectivement à Elogie Siemp et à un opérateur privé désigné à l’issue d’une consultation lancée début 2018 (sélection finale en novembre). Les candidats présélectionnés sont Ogic, Lamotte–Bremond et OCDL-groupe Giboire, pour la réalisation d’un programme de 4 500m2 de logements, encadrée par la nouvelle charte anti-spéculative de la Ville de Paris.
Outre leur exemplarité environnementale, les projets attendus devront notamment innover dans les modalités de commercialisation et de gestion, faire participer les acquéreurs à la conception et offrir des espaces partagés.
Espaces publics /
Premiers travaux d’aménagement de la rue Paul Meurice début 2018
Les études ayant été finalisées et l’entreprise désignée, les travaux d’aménagement de la rue Paul Meurice ont démarré au premier semestre 2018. Leur achèvement accompagnera celui des chantiers des programmes immobiliers.
Éléments du projet
| Acteurs | |
|---|---|
| Aménageur | Paris Batignolles Aménagement* |
| Architecte coordonnateur | BRS Architectes |
| Programme | |
|---|---|
| Superficie | 53 000 m2 |
| Bureaux | 22 450 m2 |
| Hôtel d’entreprises | 6 300 m2 |
| Logements (dont crèche 68 places) | 16 500 m2 |
| Commerces | 300 m2 |
| Locaux municipaux | 7 800 m2 |
| Livraisons | |
|---|---|
| 2018 | bureaux, hôtel d’entreprises et locaux municipaux |
| 2019 | logements |
Le secteur Paul Meurice prolonge l’opération de la Porte des Lilas, achevée en 2011, comportant :
| Programme | |
|---|---|
| Equipements remarquables | Place du Maquis du Vercors, Pôle multimodal : tramway T3, métro 11 et 7bis, bus., Cinéma d’art et essai CGR Paris Étoile Lilas (7 salles), Parc Serge Gainsbourg (1,4 ha), Espace cirque |
| Superficie | 125 000 m2 |
| Bureaux | 50 000 m2 |
| Commerces et activités | 23 000 m2 |
| Logements | 20 000 m2 |
| Equipements publics | 20 000 m2 |
Chapelle Charbon
Paris 18e
PBA vient d’être désignée aménageur de l’opération Chapelle Charbon, l’une des multiples opérations d’aménagement coordonnées par la Mairie de Paris au sein du grand territoire de projet Paris Nord-Est.
Composé d’une friche ferroviaire et d’un parc d’activité à restructurer pour partie, le site doit recevoir le grand parc public de Paris Nord Est (plus de 6 ha) ainsi qu’un programme mixte de logements et activités, contribuant au désenclavement du quartier Évangile et à l’élargissement du pôle gare de Rosa Parks.
Principaux événements
Études préalables /
Des ateliers collaboratifs
Titulaire, dans un premier temps, d’un mandat d’étude, PBA a organisé la production et la consolidation des études préalables à la création de la ZAC.
L’étude d’impact, en particulier, a été menée dans le cadre d’ateliers réunissant l’ensemble des maîtres d’ouvrage et maîtres d’œuvre concernés, coordonnés par PBA avec le bureau d’études TRANS’FAIRE.
Réalisation /
Démarrage de l’opération d’aménagement
En février 2018, la Mairie de Paris a désigné PBA aménageur d’une ZAC à créer au printemps, principalement sur les emprises ferroviaires. Elle est centrée sur la réalisation rapide d’une première partie du parc et la création de 500 logements.
Extrait de la brochure Façons de Faire #1. © Antonin Bertrand + Emmanuel Labard (L’Atelier Collectif)
Éléments du projet
| Acteurs | |
|---|---|
| Aménageur | Paris Batignolles Aménagement* |
| Urbaniste du master plan Paris Nord Est | groupement François Leclercq |
| Maître d’ouvrage du parc | Mairie de Paris avec l’agence Laverne |
| Programme prévisionnel | |
|---|---|
| Superficie | 8,5 ha |
| Parc public | 4, 5 ha |
| Logements | 28 200 m² |
| Équipements publics | 4 300 m² |
| Activités et commerces | 2 500 m² |
| Calendrier prévisionnel | |
|---|---|
| 2018 | montage de la ZAC Chapelle Charbon |
| 2019 | démarrage des travaux d'aménagement |
| 2020 | livraison d’une première partie du parc (3 ha) |
Paris Batignolles Aménagement
Aménageur de la Ville de Paris, la SPLA Paris Batignolles Aménagement a développé son expertise autour de l’excellence environnementale et la coordination de chantiers majeurs sur l’opération Clichy-Batignolles.
À travers l’opération Saint-Vincent-de-Paul, PBA concrétise l’étendue des convictions urbaines de la Ville dans le renouvellement fondamental des modèles et des pratiques, notamment au plan de la réduction de l’empreinte carbone ou de la généralisation de la maîtrise d’usage. La SPLA est aujourd’hui en charge de six opérations sur le territoire parisien.
Principaux événements
Équipe /
Installation dans de nouveaux locaux
En janvier 2017, concrétisant le rapprochement des structures de la SEMAVIP et de PBA (fin 2016), leurs équipes se sont rassemblées dans les locaux situés dans les Entrepôts Macdonald (Paris 19e). PBA emploie aujourd’hui 26 personnes.
Missions /
Présence renforcée dans Paris Nord Est
Après un mandat d’études, la Mairie de Paris a désigné PBA aménageur de la ZAC Chapelle Charbon (Paris 18e) en cours de création, portant à cinq le nombre des opérations dont elle a la charge.
Dans le même grand secteur de projet Paris Nord Est, un nouveau mandat lui a été confié pour les études préalables de la future ZAC Gare des Mines Fillettes, qu’elle engagera au second semestre 2018. Ce site doit accueillir l’Arena 2, une salle omnisports de 7 500 places en vue des Jeux Olympiques de 2024.
Communication /
Mise en place d’une communication "société"
PBA a fait paraître le premier numéro d’une publication périodique intitulée Façons de Faire. Elle y présente les démarches d’innovation mises en oeuvre dans ses opérations, dans les différents domaines qui constituent son métier d’aménageur, en pleine évolution.
La prochaine étape, en 2018, sera la création d’un nouveau portail internet réunissant l’ensemble des opérations en cours. Ce socle permettra la mise en œuvre d’une stratégie de communication numérique multi-opérations et multi-publics.
Rapport financier 2017
Le bilan et le compte de résultat contiennent des éléments relatifs au fonctionnement de la société, aux cinq opérations d’aménagements concédées par la Ville de Paris (ZAC Clichy Batignolles, ZAC Cardinet Chalabre, ZAC de la Porte Pouchet, ZAC St Vincent de Paul et l’opération Paul Meurice), et à un mandat d’études préalables à la création de la ZAC Chapelle Charbon, au 31 décembre 2017.
Bilan simplifié (K€)
| Actif immobilisé | 2016 | 2017 |
|---|---|---|
| Immobilisation incorporelles | 527 | 395 |
| Immobilisation corporelles | 23 | 97 |
| Immobilisation financières | 87 | 106 |
| Total actif immobilisé | 636 | 598 |
| Actif circulant | 2016 | 2017 |
|---|---|---|
| Stock et encours dont | 93 055 | 95 446 |
| ZAC St Vincent de Paul | 93 055 | 95 446 |
| Créances et avances | 55 819 | 33 985 |
| Charges constatées d'avances | 9 743 | 148 |
| Trésorerie YC VMP | 202 745 | 131 111 |
| Total actif circulant | 360 745 | 260 689 |
| Total actif | 2016 | 2017 |
|---|---|---|
| Actif immobilisé + Actif circulant | 361 382 | 261 287 |
| Passif | 2016 | 2017 |
|---|---|---|
| Capitaux propres | 6 116 | 6 121 |
| Provisions pour risques et charges | 128 153 | 55 438 |
| Emprunt et dettes financieres dont : | 111 379 | 49 118 |
| ZAC Cardinet Chalabre | 105 | 105 |
| ZAC Clichy Batignolles | 111 274 | 2 513 |
| ZAC St Vincent de Paul | - | 46 500 |
| Avances et acomptes reçus | 58 | - |
| Charges constatées d'avances | 9 743 | 148 |
| Dettes fournisseurs fiscales et sociales dont : | 115 420 | 81 493 |
| ZAC Cardinet Chalabre | 22 | 26 |
| ZAC Clichy Batignolles | 30 487 | 33 618 |
| ZAC St Vincent de Paul | 83 750 | 46 541 |
| Secteur Paul Meurice | 78 | 68 |
| ZAC Porte Pouchet | 570 | 359 |
| Mandat Chapelle Charbon | - | 167 |
| Société | 513 | 713 |
| Produits constatés | 256 | 69 116 |
| Total passif | 361 382 | 261 287 |
Au 31 décembre 2017, le total bilan s’établit à 261 M€ contre 361 M€ au 31 décembre 2016.
A l’actif
Les investissements réalisés au niveau de l’actif immobilisé correspondent à l’acquisition de licences et de matériels informatique et à l’acquisition de mobiliers de bureaux suite au déménagement de Paris Batignolles dans ses nouveaux locaux situés dans le 19ème arrondissement.
Les immobilisations incorporelles correspondent principalement à la valeur résiduelle du prix de cession (droit d’entrée) de la concession d’aménagement de la ZAC Cardinet Chalabre, de la ZAC Porte Pouchet et du Secteur Paul Meurice.
Les stocks et encours de concession s’élèvent à 95 M€ au 31 décembre 2017 contre 93 M€ à fin 2016. Ils résultent de la différence entre le stock cumulé en fin d’exercice diminué de celui estimé en fonction de l’avancement comptable des cessions. A fin 2017, ils correspondent essentiellement au foncier de l’opération St Vincent de Paul.
Les créances et avances s’élèvent à fin 2017 à 34 M€ contre 56 M€ à la clôture 2016. Elles correspondent principalement à la TVA non encore appelée sur la participation reçue de la ville de Paris pour 29 M€, et pour le solde, à des crédits de TVA, des avances pour des travaux faits en régie et à des provisions de notaires.
Les charges constatées d’avance s’élèvent à 0.15 M€ en 2017 contre 9.7 M€ en 2016. Cette baisse s’explique par l’absence de charges constatées d’avance sur les opérations d’aménagement en 2017, qui sont déterminées en fonction de l’avancement comptable des opérations.
A fin 2017, la trésorerie consolidée est de 131 M€ contre 202 M€ à fin 2016, dont :
- 126.5 M€ sur les opérations d’aménagement
- 4.5 M€ sur la structure
Cette variation de (-) 71 M€ s’explique essentiellement par le désendettement réalisé sur la ZAC Clichy Batignolles (-108.8 M€), et la mobilisation de financement pour les acquisitions foncières de l’opération St Vincent de Paul (+37 M€).
Au passif
Les capitaux propres augmentent peu par rapport à l’exercice précédent, pour un montant correspondant au résultat de l’exercice soit 5 K€.
La provision pour charges prévisionnelles de 55.5 M€ est constituée principalement de la provision pour risques et charges des opérations Cardinet Chalabre, Clichy Batignolles, Porte Pouchet et Paul Meurice, dont le coût de revient calculé en fonction de l’avancement comptable est supérieur au cumul des charges constatées fin 2017.
Les emprunts et dettes financières s’élèvent à 49 M€ à fin 2017, et correspondent principalement aux emprunts contractés pour le financement de l’acquisition du foncier de l’opération St Vincent pour 46.5 M€, aux dépôts de garantie versés dans le cadre du cahier des prescriptions de chantiers et des conventions d’occupation précaires pour 2.5 M€ sur l’opération Clichy Batignolles.
La diminution de ce poste s’explique par le désendettement total de l’opération Clichy Batignolles pour un montant de 108.8 M€ sur l’exercice 2017.
Les dettes fournisseurs, fiscales et sociales s’élèvent à 81 M€ fin 2017 contre 115 M€ fin 2016. Elles sont principalement constitués de 46.5 M€ correspondant au solde du paiement à terme de l’acquisition foncière auprès de l’EPFIF pour l’opération St Vincent de Paul, et de 31 M€ de dettes fiscales relatives à la TVA sur la participation de la Ville Paris pour l’opération Clichy Batignolles (29 M€ au titre de la TVA non encore appelée, et 1.8 M€ de TVA à payer pour des participations sur remise d’ouvrage) , et de 3 M€ de retenue de garanties sur les marché de travaux des opérations Porte Pouchet et Clichy Batignolles.
Enfin la neutralisation du résultat qui correspond à des écritures d’inventaire liées à l’avancement comptable des opérations d’aménagement s’élève à 69 M€ au 31 décembre 2017 (100% de taux d’avancement pour Cardinet Chalabre, 88.48% pour Clichy Batignolles, 99.20% pour Porte Pouchet, 0% pour St Vincent de Paul, 84.24% pour Paul Meurice).
Compte de résultat (K€ HT)
| Produits d'exploitation | 2016 | 2017 |
|---|---|---|
| Chiffres d'affaires | 185 666 | -8 805 |
| Production stockée | 74 246 | 2 391 |
| Reprise sur provisions | 67 216 | -33 840 |
| Transfert de charges (rémunération de la société) dont : | 2 328 | 3 050 |
| ZAC Cardinet Chalabre | 198 | 70 |
| ZAC Clichy Batignolles | 2 130 | 1 305 |
| ZAC St Vincent de Paul | 840 | |
| Secteur Paul Meurice | 500 | |
| ZAC Porte Pouchet | 335 | |
| Total produits d'exploitation | 329 456 | -37 204 |
| Charges d'exploitation | 2016 | 2017 |
|---|---|---|
| Achats et charges externes dont : | 199 481 | -39 877 |
| ZAC Cardinet Chalabre | 3 766 | -58 |
| ZAC Clichy Batignolles | 102 243 | -40 459 |
| ZAC St Vincent de Paul | 93 055 | 2 391 |
| Secteur Paul Meurice | -130 | -1 111 |
| ZAC Porte Pouchet | -1 287 | |
| Société | 547 | 647 |
| Frais du personnel | 1 711 | 2 261 |
| Impôts et taxes | 46 | 69 |
| Dotations amortissements | 61 | 173 |
| Dotation aux provisions pour charges a venir | 128 152 | 170 |
| Total charges d'exploitation | 329 452 | -37 205 |
| Résultat d'exploitation | 5 | 1 |
| Résultat financier | 10 | 4 |
| Résultat avant impôt | 15 | 5 |
| Résultat exceptionnel | - | 0 |
| Impôts sur les sociétés | 1 | - |
| Résultats après IS | 14 | 5 |
Au 31 décembre 2017, les produits d’exploitation s’élèvent à (-) 37 M€ contre 329 M€ à fin 2016.
Cette baisse s’explique d’une part par la variation de la production stockée de (–) 72 M€ qui correspond à la différence entre les dépenses engagées sur les opérations d’aménagement et les produits reçus qui compte tenu des cessions faites au cours de l’exercice 2017 induisent un déstockage du coût de revient des cessions, et d’autre part en raison d’une diminution du chiffre d’affaire de 194 M€.
Le chiffre d’affaires 2017 s’établit à (-) 9 M€ contre 186 M€ en 2016. La variation du chiffres d’affaires est notamment fonction du calendrier des cessions sur les opérations d’aménagement.
Il est négatif sur l’année 2017 en raison d’écritures d’inventaire sur l’opération Clichy Batignolles. En effet, le bilan à terminaison de cette opération a connu une amélioration des prévisions de recettes de l’ordre de 37 M€ qui a eu deux conséquences comptables :
- Une baisse du pourcentage d’avancement qui est calculé en fonction des recettes
- Une augmentation de la quote-part du boni revenant au concédant dans les comptes de l’opération.
Ces deux variations concourent à l’affichage d’un résultat négatif.
Les charges d’exploitation s’élèvent à (-) 37 M€ à fin 2017 contre 329 M€ à fin en 2016 dont :
- 3 M€ relatifs au fonctionnement de la société
- (-) 40 M€ relatifs aux opérations d’aménagement (principalement sur Clichy-Batignolles suite à l’impact du pourcentage d’avancement qui passe de 93 % en 2016 à 88 % en 2017)
Les frais de personnels à 1 711 K€ en 2016 contre 2 261 K€ en 2017, soit une augmentation de 550 K€ qui s’explique essentiellement par l’augmentation des effectifs de PBA. A fin 2017 l’effectif de PBA était de 24 personnes contre 18 à fin en 2016.
Le résultat 2017 s’élève à 5 K€ contre 14 K€ en 2016.
Quelques chiffres clés (K€ HT)
Montant prévisionnel du bilan
| ZAC Cardinet Chalabre | 66 396 |
| ZAC Clichy Batignolles | 839 547 |
| ZAC St Vincent de Paul | 160 534 |
| Secteur Paul Meurice | 67 564 |
| ZAC Porte Pouchet | 99 765 |
Chiffres d'investissements 2017
| ZAC Cardinet Chalabre dont | 221 |
| Acquisitions foncieres | 10 |
| Etudes - travaux | 132 |
| Frais divers (dont rémunération pba) | 79 |
| Frais financiers | - |
| ZAC clichy batignolles | 18 118 |
| Acquisitions foncieres | 312 |
| Etudes - travaux | 12978 |
| Frais divers (dont rémunération pba) | 2261 |
| Frais financiers | 2567 |
| ZAC St Vincent de Paul | 2 391 |
| Acquisitions foncieres | 1 311 |
| Etudes - travaux | 144 |
| Frais divers (dont rémunération pba) | 521 |
| Frais financiers | 41 |
| Secteur Paul Meurice | 9 121 |
| Acquisitions foncieres | 30 |
| Etudes - travaux | 8 557 |
| Frais divers (dont rémunération pba) | 521 |
| Frais financiers | 13 |
| ZAC Porte Pouchet | 2 509 |
| Acquisitions foncieres | 89 |
| Etudes - travaux | 1950 |
| Frais divers (dont rémunération pba) | 470 |
| Frais financiers | - |
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